6月17日下午，針對近期鑄造部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題，公司管理部、質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)組織鑄造部門全體員工召開了一次質(zhì)量會議。

          鑄造部門全體員工                  陳部長帶領(lǐng)大家分析質(zhì)量問題，制定整改措施 

 

    會議上陳部長首先讓大家了解在激烈的市場競爭形勢下，我們的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提出的更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而制造出合格的模具，首要的條件就是必須要有合格的毛坯，讓大家認識到鑄造環(huán)節(jié)的重要性。進而得出我們所推行的全面質(zhì)量管理是全體員工都要參與其中，要依靠大家的共同努力，本著認真、負責(zé)的態(tài)度，依靠我們先進的加工技術(shù)，最終才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品。而不是只依靠某個部門或某個人就能做到的，讓大家認識到只有嚴格按要求操作才能生產(chǎn)出合格的毛坯。會議上周部長還從特意拿了一些由于毛坯質(zhì)量問題而流入生產(chǎn)，并已快加工完成的模具，讓大家深切體會到由于自己操作時的不認真而導(dǎo)致的嚴重浪費，大家主動分析了這些問題產(chǎn)生的原因，并制定了整改措施。同時陳部長對大家提出要求，每一位員工要認真對待工作，遵守公司各項規(guī)章制度，主管與員工之間要加強溝通交流，使鑄造部門形成一種規(guī)范有序的管理氛圍。

 

    

 

      

    周部長為大家指出不合格毛坯的問題                   決心榜上的簽名

 

    本次會議讓鑄造部門的員工認識到：一個不良的習(xí)慣和動作就會給一批產(chǎn)品帶來嚴重的質(zhì)量問題，如果流入后續(xù)加工環(huán)節(jié)，將會給公司帶來更大的損失。員工們紛紛踴躍發(fā)言，表示會在今后的工作中自覺遵守產(chǎn)品加工的各項操作要求，認真仔細地完成本崗位工作，嚴格控制不良品產(chǎn)生與流出，把報廢率控制在最低點，并在決心榜下簽下了自己的名字，以示決心。